近日，南京市公安局警务保障部接到线上申请，某分局申请从市局公物仓调拨一批办公桌椅，警务保障部迅速核实受理，完成审批手续后第一时间装车送往基层单位。这一举措，不仅为基层公安机关解决了办公设备不足的问题，还让闲置资产找到了“新主人”，更是南京市公安局贯彻落实“过紧日子”要求和推动“勤俭办一切事业”落实落地的生动实践。

“金点子”发挥大作用

让“沉睡”资产“活”起来

国家机关事务管理局明确要求，要在资产管理全周期、各环节全面贯彻“通过公物仓盘活利用资产、最大限度发挥资产使用价值”的理念。南京市公安局警务保障部坚持“勤俭办一切事业”，把“过紧日子”摆在突出位置，牵头研究市局公物仓建设工作，全警开动脑筋、建言献策，为切实建好公物仓提出“金点子”“好想法”，为高标准、高质量开展公物仓建设提供有益借鉴。在此基础上，反复组织专题研究，不断完善建设方案，为后期建设和运行使用奠定了基础。

“这边一些资产闲置空置，那边有时又花费资金重复采购，长期以来，我们发现在一些单位公共资产管理中个别存在这种现象。所以我们全体民警就在思考，如何破除二者‘壁垒’、盘活闲置资源。后来我们集思广益，建起公物仓，此举对于提高资产利用率、助力常态化‘过紧日子’意义重大。”南京市公安局警务保障部主任朱志强说。

2024年8月以来，南京市公安局警务保障部整合资源、优化配置，探索建立了公物仓资产管理模式，通过打造闲置资产循环利用平台，对全局各单位闲置资产进行跨部门、跨地区、跨层级统一调配、共享共用，不仅有效节约了行政运行成本，还推动了国有资产管理机制与理念的转变。

“公物仓的背后是一系列闲置资产循环利用的‘组合拳’，通过一揽子举措，能够切实盘活存量资产、降低资源耗费、杜绝铺张浪费，也提高了全局国有资产使用效能，节约型机关建设得到了大步伐推进。”南京市公安局警务保障部政委胡贤介绍。

打破“壁垒”统筹管理

“微改革”撬动“大循环”

为了让全局各单位快速调剂使用资产，实现闲置资产跨部门、跨地区、跨层级调剂，南京市公安局警务保障部科学谋划，优化顶层设计。

资产“闭环”管理。创新资产管理理念，打破资产归属性质，在南京公安原有的智慧警保平台上加入了公物仓模块，市局建立实体公物仓，各部门、分局建立虚拟公物仓分仓，将闲置资产、可再利用资产纳入公物仓管理，打造全局一体公物仓模式，实现全局范围内一网通查、开放融合，统一调配、统一处置，提升资产需求匹配能力。

线上线下“双仓”共建。据介绍，公物仓运行采取“实体仓+虚拟仓”的模式，打造线上线下两个平台，将闲置与处置后仍有使用价值的资产集中存储，通过线上平台对公物仓资产进行汇聚展示，办理相关业务，着力构建横向到边、纵向到底的网络覆盖体系，实现公物仓内资产线上可查、线下可调，仓内资产、调剂情况等公开可视，仓储状态“实时公布”。

资产巡查补漏归仓。“市局还同步出台了公物仓管理相关实施细则，明确各单位将闲置资产等纳入公物仓统一管理。打破单位‘小仓库’，推动国有资产共用共享，提高资产利用效率。同时通过巡查和不定期组织开展督查检查等方式，及时把‘沉睡’的资产颗粒归仓。”南京市公安局警务保障部副主任汤卫峰介绍。

“一站式”高效服务。“各单位闲置资产按照‘调剂需要、减少搬运成本、避免损伤、快速周转’等原则，灵活入仓。”朱志强说。根据资产管理制度要求，优化公物仓管理流程设计，提供“一站式”服务，统一安排经费预算，统一组织实施搬运，减少各单位调剂使用仓内资产的环节和手续，提升资产申请、调剂、使用便捷化水平。对相关个性需求提供精细化服务，提高各单位调剂使用公物仓资产的积极性和获得感。2024年8月18日运营以来，入仓资产共计1700余件，调拨给需求单位资产6批次500余件。

南京公安公物仓资产品类多样，大到办公家具、桌椅，小到电器、物品架等，按照“能调剂则不购买”原则，真正推动资产跨部门、跨地区、跨层级调剂。

“大数据”赋能公物仓管理

保障公安机关新质战斗力

“公物仓模式已实现良好运转，但我们仍在拓展内涵外延上探索提质升级，在保障公安机关新质战斗力上下功夫、做文章。”朱志强说。

探索公物仓的现代化管理，大数据赋能是重要路径。据介绍，通过强化数据统计和资产信息的集中管理、实时监控、智能分析，将办公用房、公务用车等相关业务数据纳入公物仓管理，确保实现全局资产全覆盖、全链条、精细化管理。对经批准组建的临时机构，召开重大会议、举办大型活动、批量集中购置的储备资产灵活开展资产配置，进行统一管理、统一调配，充分发挥公物仓的资源配置功能。

“下一步，我们还将强化与审计等部门之间的协调联动，加强对闲置资产的清查巡查，引导全局进一步打破物资流动壁垒，更加主动地将闲置、低效运转的资产纳入公物仓统一管理，深度优化资产供给端到需求端的服务体验。”朱志强说。

（供稿：南京市局）