去年以来，南通市公安局交管支队坚持以党建带队建，创新开展“红旗标兵”典型选树工作，探索构建“评奖用”一体、“月季年”贯通的选培路径，从机制破题、以平台聚力、靠实干立身，实现了以典型选树“小切口”撬动党建队建拓新提质“大格局”。

让典型选树有章可循

典型选树是人才队伍建设的关键举措。南通交管支队立足规范化建设要求，出台了标兵评选实施办法，构建完善了“所在党支部初评、牵头业务部门推介、党委研究审定”三级闭环评选机制。

每个月，各大队召开队伍业务专题会，聚焦工作业绩等核心指标，按人按岗精准画像，评选“月度之星”。每季度，支队机关等业务部门组织候选人实绩宣讲，全面晾晒工作成效，让数据说话、让实绩服人。最后，在年底，支队党委坚持民主集中制原则，集体研究审定最终人选。在这一机制下，基层实战岗位民警获评占比达80%，营造了典型源自基层一线、榜样扎根艰苦岗位的鲜明导向。

让标兵精神可观可感

如何让选出来的典型“立得住、叫得响、传得开”？南通交管支队把宣传奖励作为激发队伍内生动力的重要抓手，构建起线上线下联动、内宣外宣同步的立体化宣传矩阵。

为把表彰激励落到实处，南通交管支队第一时间下发表彰通报，每季度举办集中表彰仪式，支队主要领导现场为获评标兵颁发证书和署名奖杯。同时，依托微信公众号、视频号等载体，开设标兵风采展示专栏，聚焦重要节日安保、大型活动保障等时间节点，深入挖掘标兵的典型事例，用鲜活的故事、生动的影像让标兵精神更加具象化、可感化。

“标兵不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。”南通市公安局交通管理支队支队长滕进介绍，支队将评选结果与年度考核、表彰奖励直接挂钩，让实干者得实惠、让优秀者受重用。更为重要的是，支队将有潜力的标兵安排到重大活动安保、专项整治等急难险重任务中锤炼，特别优秀者纳入后备干部库进行梯次培养。目前，已有13名标兵被纳入支队优秀骨干民警人才库，人才梯队得到进一步夯实。

为队伍注入活力

标兵树起来，队伍活起来。南通交管支队将典型选树成果持续转化为推动工作的强大动力，实现选树一个标兵，就是立起一面旗帜；用好一批典型，就能带动一支队伍。

南通交管支队高速七大队“G7数据战队”队长王庆海获评标兵后，没有满足于个人荣誉，而是把“独门绝技”变成“团队标配”。他主动在战队内开展数据建模、无人机巡查等技能传帮带，带着年轻民警从海量车流中精准识别货车疲劳驾驶、违法占道等风险隐患。不到半年，战队成员全部能够独立完成数据分析研判，团队查缉效能提升近40%。

南通交管支队常态化开展“标兵讲堂”送教、“师徒结对”帮扶活动，依托月度例会搭建互动交流平台，邀请标兵谈做法、讲体会、传经验。标兵们从幕后走向台前，从“一个人”变成“一群人”的领跑者。在老典型的带动下，越来越多的年轻民警找到了成长的方向和路径，形成了比学赶超的浓厚氛围。